职场中不患寡而患不均，职场本身没有绝对的公平可言

中国有句老话:不患寡而患不均。把这句话放在工作场所也是事实。工作场所没有人对工作100%满意。不满的一个主要原因是不公平——待遇不公平，公司制度不公平，老板待人不公平。面对不公平，你在职场上该怎么办？

初入单位的新人的薪水比主管高

王城离开了国有企业，因为他无法忍受复杂的人事关系。“升职加薪与你的能力无关，与你做了多少事无关。这取决于你是否会有关系。”王城很清楚，他一辈子都玩不了人际关系，也不喜欢那种工作氛围。

换工作的时候，她为了在这个生存时刻受到市场竞争影响的地方，选择了私企，总监还是看起来像个做事的人。一年前，王城被总监提拔为主管。虽然她的工资比公司的市场价低，但王城并没有抱怨她的内部晋升。我很感激提拔她的总监。王城珍惜这个机会，努力工作。然而，对工资的不满终于爆发了。

原因是王城原来的国企同事投了她现在公司的职位。总监咨询了王城的情况，她顺手推舟推荐了原来的同事。当总监让她把录用通知书交给人事部时，她忍不住好奇。她瞥了一眼原来同事的试用期工资。看到这里，我感到委屈:“她的工资和主管的工资一样。”

王城非常沮丧，她开始消极怠工。

总监很快发现了王城工作态度的变化，并与她交谈。王城把长期对收入的不满都倒给了总监。“没想到你反应这么大。”总监告诉王城，由于市场原因，新员工的工资比老员工高，但会在年底调整。“你从来没有告诉过我加薪。我以为你不在乎。”年底，王城获得了相当大的加薪。

经验:总监看到我唐僧的样子，“你不说，我怎么知道？”。我明白，如果我不说，总监可能永远不会主动给我加薪。冠冕堂皇的原因是他以为我不在乎。但其实我不说，因为我不想看起来很在乎钱。但是我们不能欺负诚实的人。所以，如果你觉得不公平，你还是要说出来。心里憋着不是办法。说了，也许还有解决办法。

如果他不来开会，那就是奉献？

吴欣的困惑来自上周的例会。“哦，别担心，明天告诉我就行了。”领导接完电话，转向大家，说:“每个人都要向荣荣学习。她刚在北仑和客户聊天，又拿到了一份清单。现在我急着回来开会。你们都表现出这样的敬业精神，我们的表现还能上去吗？”

听到领导滔滔不绝，吴欣与同事面面相觑。为什麽她跑余姚、慈溪、奉化，领导从不表扬，说她辛苦？

“看看别人有多聪明，一开会就邀功，平时连个人影子都看不到。”“人们在做生意，就像我们在家闲着一样。”周围有同事议论，不满溢于言表。

吴欣思想了想，只能多报告这条路。“领导，我去慈溪旅游了。客户已经拜访过三次了。如果你更加努力，你会签署账单。”“领导今天要去余姚回访。这是一个大客户，需要更多的联系。”尽管繁琐，吴欣还是开始坚持每一个细节都向领导汇报。今天去哪里，明天做什么？跑过的客户自然要一起汇报之前的努力。半个月后，例会上的赞美对象自然成了吴欣。

经验:一开始，我很生气。想想为什么领导看不到自己的努力。后来想起来，领导不是眼花缭乱，他知道每个人都在做什么。否则，人们总是说在领导面前表现很重要！所以要学会“展示”。荣荣做的是他的职责。在我看来，这是他的工作，所以没有必要告诉领导。但是既然领导吃荣荣，我就照搬。

空降兵是好的吗？

"Robert的这个建议很好，很有创意！"老板笑着说：“按照他的想法去做。”

Robert刚刚大放厥词，看起来像春风，这让Susan充满了愤怒。所谓有创意的想法，只是她和她的同事被推翻的建议。

老板从一家4A公司挖出了Robert，并把他当成了一笔财富。Robert的想法是有创意，提案很有创意，应该采纳意见。

但是，她的思想不够新，没有突破，意见太主观...很明显，Robert的很多内容都和她差不多，还有很多不如她。老板明显偏心，所以Susan很生气。

高级创意总监意味深长地告诉Susan："年轻人，精力充沛是好事。然而，许多贡献和价值，你看不到。"

很快，Susan就知道了Robert的价值。由于他的亲戚朋友关系，他可以为公司带来三个稳定的大客户。

经验:我以为老板重视Robert是为了期待创意业务。事实并非如此，老板并没有改变他的面子。我心里很不平衡。鄙视领导这种外国和尚念经的老生常谈。后来才知道症结。老板是老板，不会无缘无故偏袒一个毫无价值的员工。

没有绝对公平的工作场所。

比尔·盖茨给年轻人的一句话是，生活是不公平的，所以要学会习惯。在工作场所，没有绝对的公平。一碗水很容易端平，一滴不洒很难！老板很难平衡手中的秤。更何况每个人心里都有一杆秤。

几乎所有人都认为自己做得多，得到的少，别人做得少，得到的多；总有人反映工资制度不合理，新人说老人占了便宜，老人说自己吃亏；他说他的功劳没有被领导看到；她说她的意见更合理，但不能被采纳...