我们在找到自己的工作时候，都会选择自己喜欢的，这种时候，我们都是有激情的，想要去做好这个工作，但是不知道怎么把自己职场这副牌打的更加漂亮一些，其实就是我们出牌的顺序有问题而已，如果你只要能够做到下面这几点，能够让你更加的优秀。

2010年夏天，麻省理工学院的博士后面临着和你一样的问题。作为麻省大学的毕业生，他最想成为一名受人尊敬的教授。然而，学术就业市场一直非常残酷。当他毕业时，整体经济形式似乎并不那么好。更糟糕的是，他的研究方向一直不受欢迎。如果他继续在学术机构工作，他可能会在一些他不喜欢的城市工作和生活。

他是麻省理工学院计算机科学博士卡尔·纽波特。他不得不开始思考这种挫折。如果他最初的选择不是他最喜欢的职业，人们能爱上他的职业吗？

他踏上了探索之旅。幸运的是，他找到了那些追随激情的人，「做你喜欢做的事」不是每个人都发展得很好，有些人生活得很糟糕；那些一开始没有机会选择热爱工作的人并不都发展得很差，有些人发展得很好。

他在自己的博客上写了一系列博客文章，反驳职场上最受欢迎的博客文章。「激情假设」：

卡尔·纽波特通过丰富的案例和严格的逻辑证明了激情、自主性和使命感并非不可取。相反，这张专业卡是由激情思维、自主性、使命感、工匠思维、稀缺技能的磨砺和职场资本的积累组成的。许多人按错误的顺序玩。在不可持续的兴趣中追随激情，在没有任何优势的情况下要求独立，在毫无价值的重复中寻找使命，这将不可避免地导致一切失败。

从追随激情到发现你的职业激情。

「最快乐、最有激情的员工不是那些把激情转化为工作的人，而是那些做得足够长，擅长自己做事的人。」正如书中所说，事实上，职业激情是稀缺的。卡尔·纽波特通过加拿大心理学家罗伯特·瓦勒朗的一项调查证明，许多人认为他们充满激情。事实上，只有4%的确认激情与工作和教育有关，而其他人不能与工作或职业有关。

耶鲁大学组织行为学教授艾米·瑞斯奈斯基发现，除了那些有好运和热爱工作的人之外，工作类型本身与人们一开始对工作的偏好几乎没有关系。你做得越久，你做得越好，你就越有可能喜欢你的工作。卡尔·纽波特重新解释了这一点「自我决定论」，证明为何擅长自己所做事情的人在工作场所有更持久的工作动机：

根据自我决定理论，如果你想在工作场所或其他场合获得动机，你必须满足三个基本的心理需求：独立：控制你的生活，认为你所做的非常重要。能力：我认为我擅长我所做的。所有权：我认为我可以与他人建立联系。

他认为核心是能力。能力不仅会因为良好的表现而产生成就感，还会获得更多的工作自主权作为奖励。换句话说，即使你一开始没有机会从事你最喜欢的职业，如果你愿意继续努力掌握你的技能，你的能力和独立是可以实现的。你做得越好，你就越有可能逐渐激发内心的动力，你就越有激情地工作，从而形成良性的职业发展周期。

跟随你的激情，做你喜欢的工作没有错。错误的是，不要认为找不到你喜欢的工作是件坏事，也不要因为这个原因不断换工作，错过掌握技能的机会，陷入职业发展的恶性循环。

因此，如果没有「激情假设」假如是指导「正确地工作」比「正确」工作更重要，你该怎么办？

要不要自主，怎样才能拥有自主？

也许没有人不喜欢在工作场所独立。灵活的工作时间，你擅长的工作，有时你可以向你的老板索要更多的假期，这让你很高兴。甚至，如果你不同意对方的意见，你也可以选择自己的老板。问题的核心是如何在工作场所拥有独立的发言权？

答案很明显：当你有稀缺的技能，有人愿意为你的技能买单时。对于老板来说，他真正关心的不是通勤时间，你想休息多久，更不用说你收发电子邮件的频率，而是你的成就给他带来了什么价值。没有好的技能，就没有结果；没有结果，就没有工作自主权。你必须「要使自己优秀到不能被忽视。」。

你是怎么做到的？卡尔·纽波特认为，你需要从「激情思维」转变为「工匠思维」，像真正的工匠一样对待工作。「工匠思维」首先，激情会随之而来，自主权也会随之而来。

什么是「工匠思维」？工匠思维，关注他们能给世界带来什么；热情思考，关注世界能给你带来什么。卡尔·纽波特认为工匠的思维是清晰的，而热情的思维使人们陷入模糊的问题和无法回答的泥潭。

工匠思维包含一些可以摆脱束缚的东西。它要求你不要以自我为中心，不要担心你的工作是否“恰到好处”，而是弯下腰，努力让自己变得真正优秀。它主张没有人欠你一份好工作，所以你必须自己努力工作。这个过程不会一帆风顺。

如此，「工匠思维」专注于打磨个人稀缺技能，不同类型的工作可以看作是打磨个人稀缺技能和秘密武器的兵工厂。因此，在卡尔·纽波特看来，只要你的工作符合以下三个标准，无论你现在的工作是什么，你都可以「工匠思维」在此基础上，创造一个有吸引力的职业。

形成核心竞争力，可以区别于他人；

工作内容有意义，符合您的核心价值观；

这份工作能让你和你喜欢的人一起工作。

「工匠思维」你不仅要努力工作，还要重复工作，因为你很快就会到达绩效高原，很难取得进步。相反，你需要走出你的舒适区，有意识地练习和扩展你的核心技能。

怎样？卡尔·纽波特提出了三个建议，可以帮助你更好、更专注地优化核心技能：

在新的一周开始的时候，想想你在不同的活动上花了多少时间。然后跟踪，看看结果离你的目标有多远。

把时间花在重要的事情上，而不是紧急的事情上。

关注的是如何不断提高自己的技能，而不仅仅是把事情做得更快。

如果工作场所资本的最重要积累是通过刻意练习稀缺技能来积累，那就意味着你应该有足够的耐心，花足够的时间积累足够的资本。如果职业发展的第一步是获得工作场所资本，那么下一步就是将这些资本投入到取得巨大成就的特征中。这些特征包括创造力、影响力和独立性。稀缺性只能交换稀缺性。你需要足够的工作场所资本来交换这些职业市场上的稀缺特征。

因此，职场人士，关心的不是要不要独立。反而要问问题。「怎样才能有自主权？」。

从寻找使命到让生命使命找到你。

使命感是生活的镀金技能。它经常回答一系列问题，比如你应该如何度过你的生活，你应该做什么作为你的终身职业，以及你应该如何获得持久的幸福。

要不要找到终身使命？您当然会毫不犹豫地给出肯定的答案。

独特的使命通常意味着打破规则和创新，并通过积累工作资本来实现领域的前沿地位。另一方面，使命感是宏大而稀缺的。光有热情是不够的。所以我们需要「往小处想，往大处做」，按照正确的顺序一步一步来。

「往小处想」换句话说，你需要长时间专注于刻意练习稀缺技能和提高能力，直到「达到某一领域的前沿水平」。一旦到达前沿，你就有可能在各种前沿相邻之间找到一个使命。在这一点上，你应该以极大的热情去追求它，「往大处做」。

怎样才能更快地到达领域的前沿？卡尔·纽波特建议可以使用它「小赌」策略：

没有必要从一个伟大的想法开始，也没有必要提前做好整体规划，而是通过一系列有序的计划。「小赌」探索一个可能的好方向，并从大量的小错误和那些有意义的小成功中吸取关键信息。