996工作制介绍

996工作制是互联网大厂的标配了，早上九点到晚上九点，一周工作六天的时间，没有任何补贴，也就是没有加班费，这就是所谓的996制度。

为什么那么多人痛恨996制度

对于这个996制度很多人表现出很痛恨，但这些人确实没有去过大厂待过的，而待过的人几乎没有谁痛恨的。

只要干不死就拼命干，就我知道的一个师兄目前在阿里的干，年薪24个，这样的工资几乎可以在他们本地的城市2年一套房，而现在他的妻子和孩子都在老家，而他并不痛恨加班，因为大厂都是高工资待遇，996又何妨，如果你去的大厂工资低而且还要求996，那么就会痛恨了。

就比如我们这里的小公司，一个人干两个人的活，虽然不用996，但也是966了，早上九点到晚上六点，而工资才多少？不过几千元而已，一年到头不到10个。这样对比下来你就可以看到更多的了。

996工作制的好处

对于公司的好处：可以让员工短时间内提高员工的工作效率，加快公司的发展速度、为公司创造更多价值，可以短期内提升员工的竞争力度，有压力才会有拼劲，这样更能短时间激发员工的潜力，为公司挖掘更多能力出众的人才。

对于员工的好处：高薪工资、短期内能够让自己获得更多的收入（工资少的可伶的996另外说），解决财务才得困难，更多晋升的机会，可以提前退休，干的好的话还有分红奖励等福利。

996工作制的坏处

增加猝死的风险，增加员工的健康风险，增加员工的压力，让员工在固定的岗位拼命的干，员工会失去原有的活力，虽然有一定的人才会脱颖而出，但普通的员工会更多而已。

这就好比我们有100个商品，而如果按死99个商品，能够让那个产品卖得更高价格，比99个的商品加起来还要多的话，那么很多老板都会去做的事情。

但这个社会就是如此，优秀的人都是被压榨出来的，只有没有任何价值的人才不会被压榨，就比如我，我现在到点就下班，根本就没有任何的加班可言，但是我的年薪不过才8W，算是966了，跟人的工资还是很相差远着呢，我想着去996都没有机会。

大厂们的管理模式是跟小厂不一样的，领导们对于这些根本就不会在乎，基本上能接受才会要你，不能接受的几乎也不会要你。

请你谈谈对996的看法

1、公司实行996的原因：

开发工作存在创造性，不能24小时轮岗，开发小组的规模也不能无限扩展，一般不超过10人；领导层逐利，和员工并不在一个角度看问题。领导希望盈利翻倍，但成本不变。员工希望任务量不变，职位和工资增加。

2、996会带来的结果

第一个后果就是优秀的人离开了，平庸的人留下来。我们说了996会逼走一些人，而逼走的大部分都是优秀的人。一个人如果足够优秀的话，他何必在这里忍受没有加班费的义务劳动呢？他完全可以去一个条件更优厚而不加班的地方，自然而然就离开了。而能力比较普通的人，他好不容易有了一个饭碗，离开了这里也不知道去哪。那还不如默默承受，反正能发工资就行，加班就加班呗。

第二个后果就是效率的降低，看起来加班时间长了，实际上的工作效率呢？其实是更低的。

3、改进的措施

努力工作并不直接等于加班。有些工作效率高的人每天能工作的时间并不多，强迫加班，后面的时间效率直线下降，等价于公司花钱买了一段低效的工作时间，得不偿失。

好公司需要自我造血，培养优秀员工是长久之计。适合公司业务，技术高超的人才难得，公司要有员工增值体系，给员工足够学习机会和时间。大量企业长期靠外部输入人才，只是破坏行业生态，绝非可持续。