好的管理者的三个要点？很多时候一个优秀的管理者需要做好每一个方方面面，想的东西要比员工要多的多，而压力也是比普通员工要多的多，几乎系那个药成为好的管理者是通过我们个人的努力去获取的，而当你想要成为一个好的管理者的时候，可以考虑下面的三个要点，可以帮助你的成长起来。

1、增强兴趣点

有兴趣，就能够持续不断地沉下心来，把事情做好。个人的兴趣点，并非与生俱来，而是自我提高的要求，用心经营的结果。管理者对管理工作产生兴趣，就可以全力以赴，争取做到最好，内心也就越来越强大。

2、实现小目标

管理工作就是不断发现问题，持续解决问题，持续改进优化的过程。在这一过程中，管理者的心力，脑力和体力都在不断地精进。实现一个小目标，或取得阶段性的成果，管理者要从中肯定自己，汲取把控管理关键点的底气。小成就是自信心增强的基础，也是大成就的基础。

3、扩大事业心

把管理工作当成一份事业，更能激发管理者的能动性，更能激发管理者把管理工作发挥到极致，管理更专业，更有效。扩大事业心，是管理者真正为自己的综合发展而不断努力的定力源泉。对上负责，对下担当，就不是做给别人看，而是真正为自己好。

以上的三个要点都是通过我们实践得出的结果，如果你也缺乏或者说你准备成为管理者，但目前还处于零的阶段的话，那么上面的三个方法可以让你保持你的活力和成功率。