工人是企业生产的中坚力量。如果工人的责任心不够强，很容易影响生产效率和产品质量，给企业带来巨大的损失。处理工人责任心不足的问题需要从多个方面入手，下面我们从以下几个方面讨论如何解决工人责任心差的问题。

一、提高岗位培训的质量

工人责任心不足的一个原因是没有足够的技能和知识，导致他们无法胜任工作。因此，企业需要加强对员工的岗位培训，并且注重培训的质量。培训应该有针对性，针对不同的工人制定个性化的培训计划，让他们尽快掌握所需的技能。此外，培训应该经常进行，让员工不断地更新知识和技能。

二、建立激励机制

建立激励机制有助于提高员工的责任心。企业可以通过各种方式鼓励员工，如发放奖励、提高工资、晋升职位等。通过激励机制，员工会感到自己的努力得到了认可，从而更加积极地投入到工作中去。

三、加强管理

管理是影响员工责任心的关键因素。如果企业的管理不到位，在员工工作中发生问题时，他们不会得到及时和有效的解决，对员工产生了沮丧和失望的情绪。因此，企业需要加强对员工的管理，建立科学的管理体系，实时跟进员工工作的情况，及时发现和解决问题，同时及时给员工反馈，让他们感到自己的工作得到关注和认可。

四、切实提高员工的待遇

员工的待遇是决定他们是否有责任心的重要因素之一。如果员工的待遇太低，他们一定会有失落和沮丧的情绪，难以投入到工作中去。因此，企业需要切实提高员工的待遇，争取更高的薪资、福利和其他保障待遇，让员工感到企业对他们的关爱和尊重。

五、建立员工关怀机制

建立员工关怀机制也是提高员工责任心的重要环节。企业需要定期了解员工的需求和想法，给他们提供有益的指导和帮助。此外，企业还应该关注员工的健康、安全和心理健康等方面的问题，让员工感到企业真正关心他们，提高员工的归属感和工作责任心。

综上所述，要解决工人责任心差的问题，企业需要从多个方面入手，建立完善的管理机制、建立激励机制、加强员工的培训和关怀等，来提高员工的工作责任心。只有这样，企业才能提高生产效率和产品质量，取得更好的经济效益。