大家好,我是小标,一个混迹职场十一年的老鸟了,很多学霸级别的学生进入职场后总是容易说错和犯错,其实总结一下,就是“急于求成”,但就是因为这个特点,所以经常说错话。
新入职的职场新人,特别之前在学校是风云人物或者说学霸级别的人,带着高涨的热情和自己的学霸脑子就想着快速成就一番事业,这份事业心是没有问题的,但是气度和认知都不够。
第一,受不了自己不如其他新人受欢迎。
如下,是很多职场新人和我忧心忡忡地抱怨:
“公司组织了一次客户答谢晚宴,和我一起入职的妹子和大家相聊甚欢,而我在晚宴的边上融入不了。公司领导应该会很欣赏那位妹子。”
“今天我们单位3人一起入职,我还在脚落里看资料,一位新同事就在微信群里发了一段自我介绍和问候,大家纷纷表示欢迎,我后来中午才看到……”
“入职培训一个月后,我们要坐大巴去庆祝一下。领导刚好和我坐在一排座位上,全程两个小时,我只和领导说了5句话,而另一位小伙子,就下了车和领导步行到酒店的几分钟功夫,就让领导知道他能打乒乓球,约了日后一起打。我跟在后面,特别难受。”
……
这样的酸涩的场景,你熟悉吗?其实我想大部分新人,都有类似的体会吧。
这个时候,很多学霸型新人就非常上进,急吼吼的寻找“如何与领导打交道”“如何学会说话”这种课程和知识来学习,我个人不推荐,因为问题本质不再这里,更不要用表面的勤奋,掩盖内心的成长问题。
问题的本质是:刚入职,你何必着急。
任何人,到一个陌生的环境,需要适应,这叫做人之常情。而常识坚定的人,会给自己一段时间,让自己走过这个过程。其实不管是事业单位还是普通私企,你入职一家单位怎么也得一年多吧,那么何必在乎一个月自己不是C位呢?
首先,请正视自己的需求,你渴望出人头地,害怕被人遗忘。这份野心,或者叫上进心,一点问题都没有。面对自己的时候,不要隐瞒——因为我看到很多同学,在酸楚后,走到另外一个奇怪的地方“唉,我这人就是不爱应酬这些,总是吃亏了”或者“我先开看来了,不参与那些”。这是一种自我欺骗,不要这样,面对自己的欲望是勇气也是一种正气。
其次,允许自己一上来不是C位,而是慢慢适应。《菜根谭》有一句话,"久伏者,飞必高 开先者,谢独早 鱼乘于水,鸟乘于风,草木乘于时”,你需要蓄能,也需要积攒时运。这句话,倒不是说那种特别伶俐,一上来获得关注的职场新人就不好,而是这种快速的关注,并不是什么很值钱的重要事情。因为性格外向,而在一堆职场新人中脱颖而出,这份关注,就是个点头之交,并不是任何保证。
而如果你失去这份关注,脑海中就幻想出,被关注的同事日后会风生水起,而自己啥都没有,其实是你太脆弱了,生存的根基太浅而已。
第二,总是以为自己发现了这里的问题。
刚入职的人,照理说正是谦卑好学的时候,但是恰恰也是这样一腔热血的新人,最容易看到单位的问题。
我随便找找我朋友圈里,个案辅导的朋友发过来的话:
“我今天第一天到门店,发现门店很多不合理的地方,而这些问题,似乎没有畅通的渠道向上反映”。
“今天入职培训第一天,领导和部门经理介绍了公司的业务和分工,我感到很多地方划分不清晰,工作流程也不够科学”
“今天刚入职,听到老员工和我抱怨公司的领导没水平”。
我理解,能发现以上问题的同学,真的是学霸型好同学,算是一片赤城之心,才会有很好的期待和以及认真投入后的发现。
作为一个用人单位的新人,你可以抱有怀疑和警惕,而如果真的相信自己短期内的发现,就轻狂了。
同样一个快速发现新单位问题的女生,和我讲述自己的毕业论文在答辩的时候被评审批评。她气愤地说:说什么学术平等,他们又不清楚我这几个月怎么做的研究,就敢这样评价。
你用这种思路,再回过头来看自己对新单位的评价:刚入职的你,恐怕还没有了解公司前因后果,也不能草率地评价公司各种问题吧。
事实上,不管多好的公司,总是有各种问题。
比如,很多公司,部门之间责任职能设置是存在冗余的,这能确保公司的稳定和抗风险能力;
再比如,另外分公司或者门店与总公司之间,要达到良好的平衡,也得允许一些小问题的存在。
至于老员工向你透露公司这里哪里不好,有个釜底抽薪的问题,为什么他不辞职走人呢?
作为新员工,可以观察这些信息并且收集起来,有业务上的问题直接去请教领导,但是不要快速地形成自己的结论。
总之,以上两个问题,都是急功近利了。
不管是害怕自己变成小透明输给了其他新同事,还是自以为发现了公司管理和制度上的问题,我最需要提醒的是职场萌新们,急功近利的心态。
入职一家新单位有美好的期待,是很好的。而这种美好的期待,很容易滑向着急——急于求成,急于被人认可,急于翻身改变命运,急于得到一切。
而这样的问题,最容易发生在学霸身上,他们一边严于律己,一边有娴熟的观察和分析能力,所以我才将今天的问题,归纳为“学霸型新人”。
请你放轻松,一边观察一边投入。当放下这些私心杂念后,你才能自然的表达自己,这样属于你的才华自然会显露出来,你也自然会在职场,拥有一席之地。
基于以上分析,最后有个具体建议:入职3个月,不着急。
不着急之一是包容自己。这3个月,可以会议上不发言;可以出点差错,可以默默无闻。
不着急之二是收集信息。这3个月,你要给自己设定基本的理解任务,比如理解部门核心工作,理解部门直接合作流程和对接人,理解部门领导的基本背景如学历和工作经历,理解公司的业务布局,理解公司的部门设置和分公司设置等。
以上就是小标根据自己这些年的形形色色的人和物总结出来的观点经验,如果你觉得对你有帮助的话,不放点赞给我点动力吧,当然你也可以跟我讨论的呢。
发表评论