众所周知，每个公司都需要不同能力的人才，而招聘的目的就是要把适合的人才吸纳到公司里面来，服务于公司的利益。但是一些新员工刚刚被招聘进来，却不久就被开除了。这种情况对公司来说几乎没有任何的收益，但公司依然会做这样的事情，这其实是因为企业的人事管理机制非常复杂且隐蔽，而新员工则成为了这种机制下的牺牲品。

第一天被辞退的人很差吗？

首先，我们来看看第一个问题，为什么第一天被辞退的人会被认为不好？事实上，第一天被辞退的员工并不代表他们的能力不足或者工作表现差，而是跟企业的人才需求有很大关系，以及一些特殊原因。比如说，有的公司是通过人事部门来招聘新员工，而这些人事工作人员最注重的是把符合公司标准的人才纳入进来，而并不关心他们的工作年限或者经验。但是，如果这些员工此前从没接触过这个行业或者领域，工作起来会非常吃力，很可能会在短时间内被辞退。

另外，有很多行业其实是需要特定分类证书或者资格证的，如果该员工没有相应的证书或是今年正在考试，那么他们无法拿到工作许可证，也就是说，他们不能被保留下来。总之辞退员工是一个非常复杂的问题，需要从很多维度去考虑它。

为什么新员工容易被开除？

由于企业的人才需求不断变化，新员工是否符合企业标准就成为了很多公司在招聘新员工时最主要的特点，同时，新员工也成为了很多企业的被动群体。对于很多公司来说，如果新员工不能够胜任现有的岗位，或者在培训过程中，资格证书等出现了一些问题，那么他们就会选择辞退他们，这样尽可能地保护公司的利益。

另外，企业内部还会有许多不为人知的权力游戏和人脉关系，这使得新员工很难融入公司的文化氛围当中。而在企业的人事机制当中，新员工往往是一个比较被动的群体，他们无法预知自己可能被面临的风险和危机。这也就让企业能够在他们的背后行使一些隐秘的权利和手段来辅助人事管理和维护公司利益。

如何从中脱颖而出？

那么，我们该如何在这样的企业环境下避免成为新员工中辞退的那一个呢？很简单，只需要尽早地融入公司文化氛围，认真做好自己的工作，并努力争取上司和同事的信任和赏识。如果你的上司认为你是一个勤劳而且有能力的人，那么就不会轻易辞退你。同时，认真注意一些企业文化和人事机制上的细节也是非常重要的。如果你能够从种种中把握和发现一些信号，那么你一定能在企业人事管理机制中脱颖而出，成为不可或缺的人才。

总结

企业人才需求的变动是一种历史和环境的特殊性，每个时期都有其它的需求、限制。虽然辞退员工的决策对企业来说是非常重大的，但如果企业真的发现公司的人才战略概念与实际的工作不符，或者新员工确实远不如预期那么符合公司的要求，那么辞退这些员工是在企业目光长远、制定下一步计划时的必要步骤。因此，尽管新员工容易被辞退这一个事实存在，但我们作为员工，同样可以从中发现企业的人事管理机制，认真做好自己的岗位，保持积极的工作信心，并在不断发展和应对挑战着。