五步汇报法：结果、原因、结论、措施、建议

五步汇报法：结果、原因、结论、措施、建议

我相信很多人跟领导汇报工作的时候很不如意，可能领导看了，看了半天也没有看明白，基本上我在上一家公司的时候也是如此，最后辞职了，然后到了新公司，我们看到了一些人写的工作汇报，顿时让我思路顿开，现在又跳槽到了另外一家公司，作为一个编辑主管，我给大家介绍一些。

结果：李总明天和客户约定的签字也是取消了。

原因：因为客户觉得我们的交期有点长。

结论：他们可能是要找一个交期更短的合作伙伴，所以取消了。

措施：我已经打听到他们需要的交货时间了，而且答应他们下周一给他们一个准确的答复

建议：我觉得应该马上约我们公司的相关部门开个会，你觉得是约到今天下午方便还是明天上午方便？

当然这样只是例子而已，其实这样看起来，你就会发现其实很多东西，都可以让你汇报的明白，而且也能够看得清楚，基本上对于我们而言，老板越能够看得明白，那么你就有机会出头，比如一些小公司吧，没有人这样写，领导也是下面的员工写什么就看什么，那么你可以试试这样的写法，看看领导是否对你刮目相看吧。