在职场中最离不开的是什么？部门群、公司群、主管群、员工群、项目群、片区群、汇报群等等群，基本上无时无刻都会有信息出来，就算是下班也不例外，基本上很多人都调侃，以前的奴才是如何的，现在的奴才又是如何的，现在说奴才是“收到”。

当“收到请回复”演变为随时随地，任意溢出8小时法定时间的工作指令，职场人正面临着前所未有的“群”困。这不仅是对工作效率的考验，更是对员工身心健康和生活质量的严峻挑战。

工作群的初衷是为了提高沟通效率，减少信息传递的层级。然而，随着企业规模的扩大和业务的增多，工作群的数量和活跃度也呈几何级增长。工作群从原本的便利工具变成了沉重的负担。职场人仿佛被无数条看不见的线牵引着，时刻处于待命状态。

这种“24小时待命”的工作模式，不仅是对劳动者时间的剥夺，更是对他们精力的消耗。在不断切换的工作群之间，职场人需要时刻精神紧绷，以应对随时可能出现的任务指令。这种长时间的精神紧绷，不仅会影响工作效率，还可能导致身心俱疲。

更为严重的是，“隐形加班”已经成为一种难以言说的职场潜规则。在正式的工作时间之外，职场人还需要跨越各工作群，回应各种问题、处理各种突发事件。这种无法量化的加班不仅难以得到应有的报酬，也难以被社会和法律所认可。劳动者的权益在无形中被侵蚀，而企业却往往以“自愿加班”或“弹性工作制”等名义来推卸责任。

要破解这一困境，首先需要企业从源头上进行治理。建立合理的工作群管理制度，控制工作群的数量和活跃度，避免管理权的无序扩张和滥用。同时，搭建高效的信息归集平台，将劳动者从海量的工作群和无序的信息流中解放出来。通过技术手段对信息进行整合和分类，让劳动者能够更加清晰地掌握工作动态和任务要求，减少无效沟通和重复劳动。